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尊霸：我們都是一直保持增長
“我們尊霸作為鋁合金的一個(gè)品牌，我們整體單量還是在增長，但是我們也感覺到世界經(jīng)濟(jì)格局對我們房產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的沖擊，我們下游產(chǎn)經(jīng)銷商也給我們反饋―今年市場難做一點(diǎn)，但是尊霸作為品牌，我們現(xiàn)在從1月份到4月份我們都是一直保持增長?！睆V州市尊霸門業(yè)有限公司市場部經(jīng)理鄧昭峰在采訪中談到。
鄧昭峰在接受亞太家居網(wǎng)采訪
同時(shí)，他還表示，今年我們展會(huì)展出了重型系列門、優(yōu)雅系列，這個(gè)優(yōu)雅系列是由我們五個(gè)專利產(chǎn)品組成，包括2個(gè)發(fā)明專利，3個(gè)實(shí)用行專利。我們在展會(huì)上推出新品也相當(dāng)于自己的新品發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場有不少我們自己的經(jīng)銷商來了解我們的門產(chǎn)品。另外我們還推出了最為暢銷的“七五”系列，在這個(gè)展會(huì)都有展出。
在品牌推廣方面，我們四月份在中央電視臺有廣告，一直播放到年底。然后就是居舍?門窗報(bào)等行業(yè)雜志我們都有投入廣告，再就是廣州公交車廣告。那么今年公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)就是：大投入、大發(fā)展。在投入上，我們有廣告和產(chǎn)品研發(fā)投入。在經(jīng)銷商方面，我們是要做大做強(qiáng)，主要是扶持專賣店、旗艦店客戶。
今年尊霸公司是這樣的一個(gè)策略：我們現(xiàn)在的銷售方案是以點(diǎn)帶面，比如一個(gè)省，首先找我們之前的老客戶或新客戶做一個(gè)專賣店或者旗艦店來作為樣板，然后輻射周邊的城市或周邊的省會(huì)，公司主要扶持那些做得大做得好做得強(qiáng)的經(jīng)銷商。
適當(dāng)時(shí)機(jī)會(huì)跨界經(jīng)營衣柜、家具行業(yè)?！笆沁@樣的，尊霸在07年開始之前是專業(yè)生產(chǎn)鈦門、鋁合金門，在2010年的時(shí)候推出了木門，2011年又推出了低碳復(fù)合室內(nèi)門，現(xiàn)在我們是要把鋁合金門做大做強(qiáng)做專，因此目前我們還是做門相關(guān)類的產(chǎn)品，包括木門、低碳復(fù)合室內(nèi)門，我們明年初也在籌劃準(zhǔn)備做衣柜、家具這一塊，有往這方面發(fā)展，有這個(gè)想法，就是說合適的時(shí)候，我們會(huì)推出來?！?
非?？春每缃缃?jīng)營未來走勢?！拔覀儐为?dú)做門的話，我們會(huì)把門做的比較專業(yè)，門包括入戶門、衛(wèi)生間門、陽臺門，現(xiàn)在包括整個(gè)中國，包括紅星美凱龍、居然之家他們都是一個(gè)整體模式出現(xiàn)，我們對這個(gè)模式也是比看好。門行業(yè)，我們已經(jīng)占有這個(gè)市場，如果再加上家具、櫥柜，整體上讓客戶有一個(gè)好的選擇，對客戶也是很好。”
門類企業(yè)已經(jīng)進(jìn)去一個(gè)調(diào)整期，更有行業(yè)人士直言說就是行業(yè)洗牌期，不少中小企業(yè)出現(xiàn)倒閉潮、困難經(jīng)營等情況，但尊霸整體單量還是在增長。他還表示“以現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)格局，確實(shí)有一部分企業(yè)很難生存下去，但是我們尊霸作為鋁合金的一個(gè)品牌，我們整體單量還是在增長，但是我們也感覺到房產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的沖擊。我們下游經(jīng)銷商也給我們反饋―今年市場難做一點(diǎn)，沒那么好做，但總體來說，因?yàn)槲覀冎饕銎放七@一塊，在價(jià)格上不受影響，不像其他低端品牌，原材料下降利潤就高，原材料一上漲作為不是品牌的企業(yè)價(jià)格根本提不上來，也就是說原材料上漲他們沒有抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，而我們作為品牌的話，我們現(xiàn)在從1月份到4月份我們都是一直保持增長?！?
