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2017第二屆中國門業(yè)及定制家居業(yè)峰會(三)
7月30日,CDCC峰會同時召開了三個論壇:環(huán)保涂裝論壇、智能制造論壇、豪宅設(shè)計配套論壇,核心論點包括豪宅設(shè)計的切入點及收費標(biāo)準(zhǔn)、整木定制銷售、設(shè)計、生產(chǎn)一體化拆單系統(tǒng)解決方案等。
定制終端高級培訓(xùn)導(dǎo)師:任曉寧《理性商品、感性營銷》
魯班園專題論壇:劉海波《信息化如何促進(jìn)家具企業(yè)管理改革?》
下午,與會代表前往江山歐派門業(yè)股份有限公司進(jìn)行參觀,歐派作為木門行業(yè)首家上市公司值得學(xué)習(xí)借鑒,歐派的參觀標(biāo)志著本次江山之行的結(jié)束。
與會代表參觀歐派
本次江山之行歷時三天,參會成員收獲頗豐?;販睾?,商會對部分參會人員進(jìn)行了電話采訪。他們普遍感覺,與歐派這樣的大企業(yè)相比,自己在設(shè)備的利用效率、生產(chǎn)的組織管理等方面,存在較大的差距,很多方面亟待改進(jìn)。概括起來有以下幾點:1、挖掘設(shè)備潛力,簡化部分工藝,減少人工成本;2、提升品牌效應(yīng),增加產(chǎn)品的附加值;3、對管理流程進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化等