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聯(lián)系人：劉經(jīng)理
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供給側(cè)改革，木門(mén)企業(yè)何去何從？
供給側(cè)改革下，木門(mén)企業(yè)又將迎來(lái)怎樣的變化？
低價(jià)掠奪市場(chǎng)的戰(zhàn)略不復(fù)奏效，同時(shí)淘汰渾水摸魚(yú)企業(yè)。市場(chǎng)重歸健康的生態(tài)體系。
推動(dòng)落后企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新，與新的市場(chǎng)需求接軌。
推進(jìn)智慧工廠(chǎng)和工業(yè)4.0發(fā)展進(jìn)程。
促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)整體進(jìn)步。
面對(duì)供給側(cè)改革，木門(mén)企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)？
創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)賴(lài)以生存的根本，也是一個(gè)老生常談的話(huà)題。它涵蓋了技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等各種方面。從工廠(chǎng)技術(shù)生產(chǎn)角度來(lái)說(shuō)，具體體現(xiàn)在引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、提高生產(chǎn)效率、打造智慧工廠(chǎng)等，利用科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。營(yíng)銷(xiāo)方面則要摒棄傳統(tǒng)家具營(yíng)銷(xiāo)僅在線(xiàn)下的思維，打通互聯(lián)網(wǎng)渠道，融合線(xiàn)上線(xiàn)下等。
設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。社會(huì)對(duì)版權(quán)意識(shí)的認(rèn)可正在不斷被提升，好的設(shè)計(jì)可謂是企業(yè)手中的一張王牌，也能夠提升產(chǎn)品附加值。現(xiàn)今的消費(fèi)者正越來(lái)越看重設(shè)計(jì)的價(jià)值，不論是與國(guó)外設(shè)計(jì)師合作，還是培養(yǎng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才打造原創(chuàng)設(shè)計(jì)，當(dāng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)被消費(fèi)者認(rèn)可，企業(yè)的價(jià)值也就能被市場(chǎng)所認(rèn)可。
品質(zhì)：國(guó)家近年一直倡導(dǎo)工匠精神，提升產(chǎn)品質(zhì)量把控?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)在質(zhì)量上掉鏈子，誰(shuí)就會(huì)被市場(chǎng)關(guān)上友善的大門(mén)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，巨頭也只能默默咽下苦果。
如今，我們看到越來(lái)越多的企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路線(xiàn)上高速前進(jìn)，且已初見(jiàn)成效。企業(yè)不斷打磨自身，靈活應(yīng)變；行業(yè)剔除不適應(yīng)發(fā)展的部分企業(yè)，市場(chǎng)在給那些注重設(shè)計(jì)、質(zhì)量、創(chuàng)新的企業(yè)應(yīng)有的回報(bào)。家具產(chǎn)業(yè)正在深化發(fā)展，而這是一個(gè)艱難的過(guò)程。
那么，供給側(cè)改革會(huì)不會(huì)讓家具企業(yè)產(chǎn)生暴利？答案是不會(huì)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中需要投入大量資金、人力、管理、時(shí)間成本，面對(duì)逐步規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也需要花費(fèi)更多精力來(lái)提升企業(yè)和產(chǎn)品整體價(jià)值。
而且，供給側(cè)改革還將陸續(xù)淘汰那些沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)、不注重產(chǎn)品質(zhì)量的末流企業(yè)。而從這些企業(yè)手中奪取的市場(chǎng)份額，最終還是將流向上游企業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
